在SEO结果考核方面,需要避免几个考核误区,考核才能起到意义,避免考核手段的错误使用,导致严重的后果。
误区一：避免短视的伪流量论
SEO工作的手段包括提高关键词排名、提高收录比例等,都是为了提高流量,从这个意义说,流量指标作为考核SEO的一个指标没有太大的问题。然而,需要避免短视的流量论,因为除了正规的SEO方式提高流量,还有很多不正规方式可以提高流量。例如,刷流量。通过各种流量社区,购买非正常的流量,从普遍情况来看,这种流量的导入是不正常的,经济意义也不大。经常可见的是,每个流量计划后面,有一群“刷客”,在个统一的口号下,按照指定时间、地点发起大规模的页面单击。精巧一点的刷流量计划,还会要求刷客在客户网站停留一定时间。在这里,最无底线的种刷法,即机器单击。不管是什么样的刷流量办法,都需要在考核的时候考虑的,尽量避免伪流量论。特别是在SEO项目外包的时候,更是需要格外注意这点。
误区二:避免唯单一的关键词排名论
关键词排名是SEO工作成果的一个重要指标,但是,在考核上,需要警惕唯单一的关键词排名论,原因如下。
原因一：SEO的工作是实现整体SEO排名的提升,非单一关键词的排名提升。
原因二：关键词的难易程度不同。如果是竟争最激烈的关键词(一般是搜索量最大的关键词),做到搜索结果首页就极其艰难了,如果要做到第一是非常困难的,而次要和稍长尾的关键词,就会比较容易些,有的关键词可能并不是别家的竟争词汇,甚至可能不用优化就已经排名第一。
原因三：关键词的排名是否稳定是一个重要指标,如果排名靠前,但是很快就消失,并不算很好的SEO效果。在单个关键词排名方面,有的优化人员会采用急功近利的方式去提升关键词排名,比如短时间内建立大量外链,外链质量参差不齐,或者用人工的方式用搜索引擎反复搜索该词汇并单击,制造人为的CTR提升等。
